Если вы думаете, что главная проблема лизинговых компаний сегодня — высокая ключевая ставка, вы ошибаетесь. Ставка — это только фон. Настоящая головная боль отрасли скопилась на сотнях площадок по всей стране. Цифра на конец 2025-го — около 55 тысяч единиц техники, которую изъяли у лизингополучателей и теперь не знают, куда деть.
Но цифра цифрой, а интерес начинается, когда копаешь глубже. Почти 40 тысяч из этих машин — китайские грузовики 2022-2023 годов выпуска. То есть те самые, которые завозили пачками, когда европейцы ушли, а рынок орал «давай еще!». Легковушки, «коммерсанты» и спецтехника тоже есть, но убытки там копеечные по сравнению с тем, что творится в сегменте тяжелых китайцев.
Как дошли до жизни такой и что будет в 2026-м — разбираемся по полочкам.
2022-й и 2023-й годы многие вспоминают как золотое время. Европа ушла, цены на технику взлетели, спрос бешеный. Китайские бренды хлынули в Россию потоком, и лизинговые компании подхватили эту волну. Новый бизнес раздавался направо и налево. Росли на 40-50% в год — кто ж откажется?
Проблема в том, что вместе с ростом пришла эйфория. В конторах перестали смотреть на риски. Зачем проверять клиента, если техника уходит «с колес» и завтра будет еще дороже? Авансы скатились к нулю. Кто хотел — тот брал. Дальше разберемся.
Не разобрались.
Санкции ударили не по импорту (с ним как раз наладили), а по тем, кто этот импорт должен был использовать. Добывающие компании встали, заводы сжались, тарифы РЖД поползли вверх. Логистические цепочки порвались, грузоперевозки просели. А у клиентов, которые набрали кучу машин под будущие сверхдоходы, началась ломка.
Здесь важно понять механику. Классический лизинг работает по принципу «риск на имущество». То есть компания дает деньги, а обеспечением служит сама техника. Если клиент не платит — забираем машину, продаем и закрываем долг. Схема железобетонная, пока стоимость техники стабильна или растет.
Но с китайскими грузовиками 2022-2023 годов случилось обратное. Их навозили столько, что рынок перенасытился. Плюс начали появляться новые модели, дешевле и свежее. Подержанный трехлетний Sitrak или Shacman сегодня стоит меньше, чем остаток долга по лизингу. Восемь из десяти изъятых машин сейчас уходят в минус.
Лизинговые компании оказались в ловушке. Они не дилеры, у них нет сервиса, нет площадок для хранения, нет штата продажников подержанной техники. А тут — десятки тысяч единиц, которые нужно куда-то девать, причем срочно, потому что каждая машина на складе съедает деньги.
Хорошая новость для покупателей: дешевая китайская техника будет. Плохая для лизингодателей: скидки продолжат расти.
Основной сброс пойдет именно из стоков лизинговых компаний. Им надо чистить балансы. Банки давят на капитал, резервы под обесценение активов растут. К середине года некоторые игроки начнут распродавать технику по любым ценам — просто чтобы освободить деньги и закрыть отчетность.
Уже сейчас появилась новая порода бизнесменов — «охотники за стоками». Это ребята, которые мониторят площадки, выкупают машины с дисконтом 30-40%, делают минимальный ремонт и перепродают в розницу. Для них 2026-й станет золотым годом.
Но есть нюанс, который может все перевернуть. Если конфликт на Украине закончится и санкции начнут снимать, границы откроются для европейского секонд-хенда. Тогда на наш рынок хлынут подержанные Volvo, Scania и DAF. Они могут оказаться дешевле и привычнее для перевозчиков, чем китайские грузовики с сомнительной ликвидностью. Это добьет цены на «китайцев» окончательно.
Парадокс в том, что сейчас дефицит держит цены. При открытии границ этот искусственный козырь исчезнет.
2025 год сломал старую парадигму. Финансировать технику под залог техники, если она дешевеет, — верный путь к убыткам. Поэтому компании начали перестраивать риск-модели.
Новая схема — «риск на финансы». Теперь при одобрении сделки смотрят не столько на машину, сколько на клиента: его долги, обороты, способность платить в долгую. По сути, лизингодатели влезают на поле банков и начинают конкурировать с ними за одних и тех же заемщиков.
Но есть козырь, которого у банков нет, — экспертиза в технике. Банковский клерк вряд отличит Sitrak от Shacman и не знает, какой экскаватор реально продать в Сибири, а какой — только на металлолом. Лизинговые компании, которые смогут совместить банковский подход к оценке заемщика с глубоким пониманием рынка техники, выиграют.
Особенно интересно будет смотреть за регионалами. Крупные федералы никогда не имели и не будут иметь локальной экспертизы. А местные игроки, которые построят партнерства с сервисами и площадками в своих регионах, могут отхватить жирный кусок нишевого рынка.
2026 год станет переломным. Одни компании уйдут с рынка, другие перестроятся и заберут себе доход тех, кто продолжит жить старыми шаблонами. Будет больно, но честно.